Kennst du das?
- Du triffst Entscheidungen, die logisch sind. Sie fühlen sich nur nicht richtig an.
- Nach außen wirkst du souverän. Innen fragst du dich öfter, ob du noch selbst steuerst.
- Abends ist der Laptop zu, aber dein Kopf geht die Gespräche des Tages noch einmal durch.
- Du führst dein Team und verlierst dabei den Kontakt zu dir selbst.
Das liegt nicht an zu wenig Einsatz. Es liegt daran, dass dein Tag dich ausrichtet, bevor du es selbst tust.
Warum sieben Tage und nicht ein Seminar
Ein Seminar holt dich zwei Tage aus dem Alltag und schickt dich mit einem vollen Ordner zurück. Am dritten Tag hat dich der Alltag wieder.
Die Journey läuft andersherum. Sie kommt in deinen Alltag, jeden Morgen ein Stück, genau dort, wo du entscheidest.
Keine Pause vom Führen, sondern ein anderer Blick mitten hinein.
Zwei Tage raus, am dritten Tag hat dich der Alltag wieder.
Jeden Morgen ein Stück, mitten in deinem Alltag.
Führung beginnt nicht im ersten Meeting. Sie beginnt in den zehn Minuten davor.
Du reagierst nicht aus Schwäche. Sondern aus dem Bild, das du von dir hast.
Irgendwann hast du gelernt: Wer führt, ist immer ansprechbar. Daraus hast du einen Schluss über dich gezogen. Mit der Zeit wurde daraus eine Identität.
Seitdem reagierst du, bevor du überhaupt gefragt hast, ob es deine Aufgabe ist. Diese Identität hat dich verlässlich gemacht. Sie entscheidet aber auch, wem dein Morgen gehört.
Die sieben Morgen setzen genau dort an. Nicht bei deinem Kalender, sondern bei der Frage, nach welchen Werten du führen willst. Und wer du entscheidest zu sein, bevor der Tag es für dich tut.
So sind die sieben Tage aufgebaut
Sieben Morgen, vier Etappen. Mit jedem Tag steigt die Sonne ein Stück höher.
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Tag 1 und 2
Werte erkennen
Was trägt dich, und was hat dich geprägt?
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Tag 3 und 4
Gefühle und Kernwerte
Was dir dein Ärger verrät, und welche fünf Werte wirklich zählen.
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Tag 5 und 6
Alltag und Entscheidung
Lebst du, was dir wichtig ist? Und entscheidest du danach?
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Tag 7
Dein Werte‑Kompass
Alles auf einer Seite, dazu dein komplettes Playbook.
Keine Theorie, keine Videos. Jeden Morgen ein Gedanke und eine kleine Aufgabe für deinen Tag. An Tag 7 kommt dein Playbook, in dem du alles an einem Ort sammelst.
So beginnt dein erster Morgen
Es ist 6:30 Uhr. Das Haus ist still, der Kaffee noch zu heiß. Auf deinem Handy liegt genau eine neue Mail. Keine Anfrage, kein Problem, kein Termin. Nur eine Frage für dich.
Du liest sie zweimal. Und auf dem Weg ins Büro merkst du, dass du heute schon weißt, wofür du stehst, bevor die erste Entscheidung von dir verlangt wird.
Tag 1: Wonach entscheidest du eigentlich?
Guten Morgen, schön, dass du dabei bist. In den nächsten sieben Tagen gehört der Anfang deines Tages dir, bevor das Postfach, das erste Meeting und das erste Problem nach dir greifen.
Was sich verändern kann
Sieben Tage machen aus niemandem eine neue Führungskraft. Aber sie können etwas in Bewegung bringen:
Du merkst, wo du aus Gewohnheit entscheidest und wo aus Überzeugung.
Du erkennst, welche deiner Werte im Alltag gerade untergehen.
Du beginnst den Tag mit einer Frage, die dir gehört, statt mit der ersten Mail, die etwas von dir will.
Und du weißt am Ende, an welcher Stelle es sich lohnt, tiefer hinzuschauen.
Warum ich
Ich kenne den Moment, in dem von außen alles läuft und innen nichts mehr stimmt. Lange habe ich meine Tage aus Pflicht geführt, nicht aus Überzeugung. Zahlen gut, Projekte im Plan, und ich selbst irgendwo auf Autopilot.
Zurückgefunden habe ich nicht über ein weiteres Tool, sondern über die Frage, was mich eigentlich trägt. Heute führe ich drei Unternehmen und stehe etwa eine Stunde am Tag im Operativen.
Die sieben Tage sind aus den Fragen entstanden, die damals den Unterschied gemacht haben.
Stimmen
Seit ich den Kompass durchlaufen habe, treffe ich Entscheidungen mit einer Ruhe, die ich lange vermisst habe.
Ich dachte, ich hätte keine Zeit für Selbstreflexion. Jetzt weiß ich: Ich habe keine Zeit, sie nicht zu machen.
Endlich kein inneres Rattern mehr abends. Die 10 Minuten täglich haben mein Führungsgefühl verändert.
Dein Playbook
Alles, was du in den sieben Morgen erkennst, sammelst du an einem Ort. Am Ende steht dein persönlicher Werte-Kompass auf einer Seite.
7 Tage Leadership Kompass
- 7 Mails an 7 aufeinanderfolgenden Morgen
- 10 bis 15 Minuten pro Tag
- Die Mails bleiben in deinem Postfach, du kannst jederzeit zurückblättern
- An Tag 7 dein Playbook als PDF, alle Felder direkt beschreibbar
Häufige Fragen
Für wen ist der 7 Tage Leadership Kompass?
Für Unternehmerinnen, Unternehmer, CEOs und Führungskräfte, die viel entscheiden und merken, dass sie dabei öfter reagieren als führen.
Wie läuft das ab?
Am Tag nach deiner Buchung bekommst du die erste Mail. Danach kommt jeden Morgen eine weitere, sieben Tage lang, mit einem Gedanken und einer kleinen Aufgabe für den Tag. An Tag 7 bekommst du dazu dein Playbook als beschreibbares PDF, in dem du alles an einem Ort sammelst.
Wie viel Zeit brauche ich?
Zehn bis fünfzehn Minuten am Tag. Wenn ein Tag nicht passt, liest du die Mail am nächsten. Sie läuft dir nicht weg.
Was ist der Unterschied zum Klarheitskompass?
Der Klarheitskompass ist deine breite Standortbestimmung. Werte sind dort eines von vier Kapiteln, und du nimmst dir einmal zwei bis vier Stunden Zeit. Der 7 Tage Leadership Kompass geht eine Woche lang in die Tiefe deiner Werte, jeden Morgen ein Stück, mitten in deinem Alltag.
Was, wenn ich danach tiefer gehen will?
Dann ist der Release Call der nächste Schritt: 90 Minuten mit mir, in denen wir an dem ansetzen, was in den sieben Tagen in Bewegung gekommen ist. Der Betrag wird auf jedes weiterführende Programm angerechnet.
Die Kompass-Familie
Drei Wege, mit dir selbst anzufangen. Jeder für sich, jeder mit einem anderen Blickwinkel.
Wer andere führt, braucht zuerst eine eigene Richtung.
Sieben Morgen. Für weniger als ein Mittagessen mit deinem Team.
Ausrichtung starten7 Tage Leadership Kompass · 29 € inkl. MwSt.
Die erste Mail kommt am Morgen nach deiner Buchung, an Tag 7 dein Playbook als PDF.
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