Quick Release · Enneagramm Kompass

Ein Satz im Meeting, und dein Puls ist oben. Warum eigentlich?

Jemand aus deinem Team sagt etwas ganz Harmloses, und in dir zieht sich alles zusammen. Du reagierst schärfer, als du willst. Später, wenn der Raum leer ist, ärgerst du dich über dich selbst. Und über die Frage, warum dein Team dich so oft anders versteht, als du es meinst.

Der Enneagramm Kompass ist deine Landkarte für beides: für die Muster, die dich steuern, und für die Menschen, die du führst.

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  • 20 JahreUnternehmerin
  • 3 Unternehmenaufgebaut und geführt
  • Staatlich zugelassenals Rechtsdienstleisterin
  • Interim Managerinwo Struktur und Führung nicht mehr passten
  • 60 Minutenam Tag im Operativen

Kennst du das?

  • Bestimmte Situationen bringen dich zuverlässig aus der Fassung, und du weißt nicht genau, warum.
  • Unter Druck handelst du automatisch und würdest es hinterher anders machen.
  • Manche im Team blühen auf, andere ziehen sich zurück, und du kommst nicht dahinter, woran es liegt.
  • Du erklärst etwas zum dritten Mal und hast trotzdem das Gefühl, nicht anzukommen.

Die meisten Führungsprobleme sind keine Prozessprobleme. Sie entstehen dort, wo Muster aufeinandertreffen, die keiner kennt.

Warum ein Teamevent das nicht löst

Ein gemeinsamer Tag, gute Stimmung, ein paar Erkenntnisse auf dem Flipchart. Am Montag läuft alles wie vorher, weil sich an den Mustern nichts geändert hat. Weder an deinen noch an denen deines Teams.

Das Enneagramm setzt genau dort an. Es zeigt neun Grundmuster, wie Menschen denken, fühlen und unter Druck reagieren.

Wer sein eigenes erkennt, reagiert bewusster. Wer die seines Teams versteht, führt anders.

Was man sieht
MeetingsProzesseFlipchart
Hier endet das Teamevent
Was wirkt
MusterAntreiberReaktionen unter Druck
Hier setzt das Enneagramm an

Du führst Menschen. Aber zuerst führen dich deine Muster. Bis du sie kennst.

Eine Ebene tiefer

Nicht der Satz im Meeting trifft dich. Sondern das, was du daraus über dich schließt.

Jemand fragt nach. Ein harmloser Satz. Und in dir läuft in Sekunden eine Kette ab, die viel älter ist als dieses Meeting.

Er stellt meinen Vorschlag infrage Ich werde nicht ernst genommen Ich muss mich durchsetzen, sonst verliere ich

Diese Kette hat dich einmal geschützt. Heute entscheidet sie mit, wie scharf du antwortest, wem du vertraust und wen du gar nicht erst fragst.

Das Enneagramm macht sichtbar, welches Muster in dir anspringt und wozu es dir einmal gedient hat. Erst dann kannst du wählen, wie du reagierst. Und wer du als Führungskraft entscheidest zu sein.

Workbook · 50+ Seiten

Zwei Richtungen, ein Werkzeug

Keine trockene Typenlehre, sondern ein Arbeitsbuch für deinen Führungsalltag.

Nach innen

Selbstführung

  • Erkenne, wie du unter Stress reagierst und was dich wieder in deine Kraft bringt.
  • Verstehe, was dich antreibt und wo es dich ausbremst.
  • Reflexionsfragen, die dich direkt in deine eigenen Situationen führen.
Nach außen

Menschenführung

  • Warum der eine Druck braucht, um gut zu werden, und die andere Ruhe. Und warum beide recht haben.
  • Die neun Typen mit ihren Stärken und mit dem, woran sie sich reiben.
  • Wie Menschen mit unterschiedlichen Mustern einander stärken, statt sich auszubremsen.

Die neun Typen

Tipp eine Zahl an und sieh, mit welchen Typen sie im Enneagramm verbunden ist.

Typ 8

Der Herausforderer

Will Stärke zeigen und die Kontrolle behalten.

In ein paar Wochen: Du bleibst ruhig, und sie bringt ihre Idee ein.

In ein paar Wochen

Wie es sich danach anfühlen kann

Stell dir dasselbe Meeting in ein paar Wochen vor. Derselbe Satz fällt. Nur diesmal merkst du, was in dir anspringt, und entscheidest, ob du dem folgst.

Du fragst nach, statt zurückzuschießen. Und die Kollegin, die sonst schweigt, bringt plötzlich die Idee ein, auf die alle gewartet haben, weil du endlich verstanden hast, was sie braucht, um zu sprechen.

Marina Adrian

Warum ich

Als Interim Managerin bin ich in Unternehmen gekommen, in denen Struktur und Führung nicht mehr zusammenpassten. Die Schwachstellen kannte man meist selbst. Geändert hatte sich trotzdem nichts, und fast nie lag es an den Prozessen. Es lag an den Menschen dahinter und an Mustern, die keiner benannt hatte.

Bei mir war es nicht anders. Erst als ich meine eigenen Reaktionen durchschaut habe, konnte ich klar und gelassen führen. Und erst als ich verstanden habe, was meine Leute antreibt, hat das Team wirklich funktioniert.

Der Enneagramm Kompass ist das Werkzeug, das ich mir damals gewünscht hätte.

Stimmen

Zum ersten Mal verstehe ich nicht nur mein Team, sondern vor allem mich selbst. Das verändert meine Führung komplett.
ThomasAbteilungsleiter
Die Selbstreflexion hat mir mehr gebracht als jedes Führungstraining. Endlich fühle ich mich in meiner Rolle sicher.
LenaUnternehmerin
50+ Seiten · alle Felder beschreibbar

Ein Blick ins Workbook

Einblick in das Workbook Enneagramm Kompass: Cover auf dem Tablet, Typen-Checkliste, Typenprofil, Enneagramm-Chart und Ergebnisseite
Seite aus dem Workbook: Die Typen-Checkliste
Die Typen-Checkliste
Seite aus dem Workbook: Ein Typenprofil
Ein Typenprofil
Seite aus dem Workbook: Dein Muster unter Druck
Dein Muster unter Druck
Seite aus dem Workbook: Dein Ergebnis
Dein Ergebnis

Die große Typen-Checkliste, neun Profile mit Arbeitsseiten, dein Muster unter Druck und am Ende dein Enneagramm Kompass auf einer Seite.

Dein Workbook

Enneagramm Kompass

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  • Alle neun Typen klar erklärt
  • Übungen für Selbstführung und Teamführung
  • Reflexionsfragen für deinen Alltag
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Häufige Fragen

Für wen ist der Enneagramm Kompass?

Für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die sich selbst besser verstehen und ihr Team bewusster führen wollen.

Was bringt mir das konkret?

Ein klares Bild deiner Muster, Antreiber und Stärken. Und einen neuen Blick auf die Menschen, mit denen du täglich arbeitest.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Du arbeitest im eigenen Tempo. Am besten ein- bis zweimal pro Woche 10 bis 15 Minuten, damit das Erkannte Zeit hat zu wirken.

Was genau bekomme ich?

Ein Workbook mit 50+ Seiten mit Erklärungen, Übungen und Reflexionsfragen zu dir selbst und zu deinem Team.

Steckt man damit nicht Menschen in Schubladen?

Im Gegenteil. Das Enneagramm ist kein Etikett, sondern eine Landkarte. Es zeigt, warum jemand so reagiert, und öffnet damit den Blick, statt ihn zu verengen.

Muss mein Team mitmachen?

Nein. Du arbeitest allein damit. Was sich verändert, ist dein Blick auf dein Team, und damit oft auch die Zusammenarbeit.

Was, wenn ich danach tiefer gehen will?

Dann ist der Release Call der nächste Schritt: 90 Minuten mit mir, in denen wir uns konkret anschauen, was das für dich und dein Team bedeutet. Der Betrag wird auf jedes weiterführende Programm angerechnet.

Führung beginnt bei dir. Und sie wirkt erst, wenn du die Menschen verstehst, die du führst.

Für weniger als ein Teamevent, das nach einem Tag verpufft.

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